En el Perú, toda inversión pública transita por el Ciclo de Inversión: programación multianual, formulación, ejecución y funcionamiento. Todas estas fases presentan sus propios retos a superar; sin embargo, es consenso generalizado que el gran problema se presenta durante la ejecución. Año a año, el presupuesto público asigna no menos de S/ 60 mil millones para la inversión pública, pero la capacidad de ejecución apenas logra superar un magro 60%. Urge pues, implementar medidas. Una de ellas es la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) que coadyuve a gobernar tantos y tan variados problemas (riesgos) presentes en la inversión pública.

Por este motivo, Mayo Educación Ejecutiva ha diseñado el Seminario Online “Implementación de Oficinas de Proyectos (PMO) en Entidades Públicas” donde los participantes conocerán dónde están las fallas más comunes. Por otro lado, la otra importancia radica en enseñar herramientas concretas de cómo implementar una PMO bajo la lógica de una entidad pública ejecutora de proyectos.