Los contratos NEC3 (New Engineering Contract) Opción F, son un tipo de contrato de ingeniería y construcción desarrollado en el Reino Unido por la Institución de Ingenieros Civiles, el cual establece herramientas innovativas que promueven una actitud cooperativa entre las Partes del contrato, entre las cuales tenemos: alertas tempranas, reunión de riesgos, junta de resolución de disputas y cláusulas back to back en los subcontratos.

Este tipo de contrato trae una nueva filosofía de interacción entre el Mandante y el Contratista que consiste en un trabajo cooperativo de ambos para el éxito del Proyecto, ya no estamos frente a un mejor ejecutor que sólo busca su beneficio. La utilización de este contrato en la ejecución del Proyecto Juegos Panamericanos Lima 2019 fue un éxito y por ello es que se está aplicando por segunda vez en nuestro país, en la ejecución de las obras de reconstrucción del norte, en tal sentido, es clave que más profesionales del rubro conozcamos y entendamos en qué consisten las herramientas colaborativas este tipo de contrato ofrece y cuál es la manera óptima de gestionarlas, más aun considerando que nuestro marco normativo está promoviendo la aplicación de contratos de construcción con estándares internacionales como el NEC. 

TEMARIO

    1. Nociones Generales en un Contrato NEC3 Opción F

       1.1 Cuál es el rol del Contratista en un Contrato NEC 3 Opción F.

       1.2 Principios que rigen los contratos colaborativos

       1.3 Estructura del contrato y documentos que lo integran

       1.4 Principales definiciones 

    2. Gestión de Riesgos en un contrato nec3 opción F

       2.1 Definición de una Alerta Temprana

       2.2 Cómo se gestionan las Alertas Tempranas: 

            a. Contenido / Formato

            b. Reuniones de Alertas Tempranas

            c. Cuál es su utilidad frente al Proyecto y al Contratista

            d. Algunos ejemplos

       2.3 La reunión de riesgos: 

            a. En qué consiste

            b. Cuál es su utilidad frente al Proyecto y al Contratista

            c. ¿Es igual que la reunión de Alertas Tempranas?

    3. Gestión de Cambios: Eventos Compensables en un contrato nec3 opción F

       3.1 Supuestos

       3.2 Procedimiento para un Compensation Date: 

            a. Plazo de Notificación

            b. Cotización

            c. Evaluación e Implementación

            d. Qué acciones tomar frente a una denegatoria de un Evento Compensable

    4. Gestión de la procura /subcontratación

       4.1 Documentos de la procura a ser entregados al Cliente:

            a. Planes de Subcontratación y Suministro

            b. Registros 

       4.2 Principales obligaciones de la Procura

       4.3 La utilización del NEC para los subcontratos y la inclusión en éstos de las cláusulas back to back

       4.4 Supuestos para Desestimar Costos en el ámbito de subcontratación y en general

    5. Gestión de reclamos

       5.1 Las Juntas de Resolución de Disputas como método alternativo de solución de conflictos.

       5.2 Cómo elegir y contratar a un miembro de la Junta de Resolución de Disputas.

       5.3 Formas de pronunciamiento de la Junta de Resolución de Disputas

EXPOSITORAS

ABG. KARIN MOLINA

Experta en asesoría y administración en contratos de infraestructura

ABG. GIANNINA MOLINA 

Asesora Legal del Proyecto Especial de Inversión Pública a Escuelas Bicentenario

INFORMACIÓN GENERAL

Duración: 09 horas 

Certificado electrónico 12 horas académicas

Modalidad: Online asincrónica

Plataforma: zoom para el seminario en vivo

‍ Incluye acceso al blackboard desde donde podrá acceder a las grabaciones, descarga de material y el certificado digital