Domina el control financiero de tu proyecto bajo NEC3 Opción F (Management Contract) con un enfoque 100% práctico y aplicable desde el primer día. Aprenderás a sustentar pagos por costos determinados, estimar el costo a la conclusión y anticipar flujos de caja con los formatos estandarizados de la ANIN y las cláusulas G835 y G840; además, elaborarás valorizaciones mensuales y cotizaciones de eventos compensables para decisiones ágiles y trazables. Dirigido a gerentes/gestores de obra, responsables de costos, administradores de obra y administradores de contratos (arquitectos e ingenieros) que buscan reportes claros, proyecciones confiables y un control de costos real para asegurar el avance continuo del proyecto.
Detalle de los pagos a la fecha del entregable y estima la proyección del costo hasta el termino del proyecto, de este entregable se desprenden dos entregables más como son:
En el cual se resumen todo el monto valorizado por la entidad hasta el mes de corte y la proyección al termino del proyecto, adicionando la amortización de los adelantos entregados por la entidad.
Reporte de la variación del costo del proyecto en función a la línea base (CBS) aprobada y el estatus del avance según lo planificado.
Presenta el costo del avance del proyecto a la fecha de presentación del periodo, con todos los sustentos correspondientes referidos a las áreas de construcción, técnica, de seguridad y administración.
Cotizaciones por las instrucciones dadas por la entidad para la modificación de trabajos en el proyecto o trabajos necesarios para la culminación del mismo, previa aprobación de la entidad.
Ingeniero Civil egresado de la PUCP
Maestría en Gestión Estratégica de Empresas (MBA). Con 18 años de experiencia en proyectos de infraestructura hospitalaria, deportiva, minera, hidráulica, hotelera y universitaria, como Jefe de Oficina Técnica, Jefe de Planificación, Especialista de Costos y Residente de Obra.
Proyectos NEC:
Entrega de los establecimientos de salud del Hospital de Apoyo Caraz II-1, Hospital de Apoyo Cascas II-1 y Centro de Salud San Nicolás I-4 (Paquete 8); Especialista de Planeamiento – KP8
Profesionales que deseen conocer como se realiza el control de costos, elaboración de valorización y presupuestos en un proyecto bajo el enfoque de contratos NEC 3 opción F:
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Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magíster por la Universidad ESAN y graduada del Curso de Especialización “Junta de Resolución de Disputas en el sector Construcción”, desarrollado por el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Cuenta con experiencia en la asesoría y gestión contractual de contratos NEC3 Opción F y FIDIC por su participación como administradora contractual en proyectos de gran envergadura como Juegos Panamericanos Lima 2019, Aeropuerto Chinchero y Reconstrucción con Cambios.
Es miembro de la Cámara Peruana de la Construcción
(CAPECO).
SATURDAY 27 JUNE • STAGE 1
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