Descripción

La gestión de las relaciones contractuales entre las partes se utiliza para describir una variedad de responsabilidades. La base o el corazón de cada responsabilidad se encuentran en el contrato. Los términos del contrato definirán el proceso y los resultados necesarios de ese proceso. Por lo tanto, es fundamental para una administración eficaz del contrato, una comprensión completa del mismo.

El control de los cambios y las reclamaciones del proyecto es una función fundamental en las relaciones contractuales, así como emitir alertas tempranas y/o riesgos potenciales a fin de mitigar probables desviaciones.

TEMARIO

1.- El Contrato y la Ley aplicable.

• El Contrato es la ley entre las partes
• La ley que rige el Contrato
• Lo formación del Contrato: la oferta y la aceptación
• El concepto de buena fe
• Las cláusulas penales o penalizaciones
• La fuerza mayor y el caso fortuito
• Ejemplos de Contratos NEC, FIDIC, Contratos
• Concesión y Contratos OSCE en el Perú

2.- Gestión del Contrato

• Importancia del Administrador de Contrato
• Participación del Administrador de Contrato
• Funciones, responsabilidades y factores esenciales del AC
• Directrices para interpretar un contrato
• Control documental, tipos de documentos y objetivos
• Gestión de riesgos (Risk Management)
• Gestión de los cambios (casuística)

3.- Gestión de Riesgos – Gestión de Cambios

• Gestión de riesgos (Risk Management)-Alertas Tempranas (casuística)
• Gestión de los cambios (casuística)

4.- Reclamaciones (claims) – Preparación de aspectos técnicos

• Relación causa efecto en la reclamación
• Reclamaciones del Contratista
• Presentación de la Reclamación y su contenido.
• Reclamaciones contractuales
• Las pruebas
• La regla de “descubrimiento de documentos” (disclosure of documents)”
• Casuística de reclamaciones

EXPOSITORES

EDISON MATTO LEIVA