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GESTIÓN DE RIESGOS Y SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS EN EL MARCO DE LOS CONTRATOS NEC

S/ 499.00

📚 Información general:
⏳ Duración: 15 horas
📅 Fechas: 11, 17, 25, 26 de Noviembre y 03 de Diciembre
🕖 Horarios: 7:00 pm a 10:00 pm

🎤 Expositor:
👨‍💼DR. JUAN CARLOS NORIEGA

Abogado de la Universidad Católica de Santa María, con una experiencia  de más de 24 años en sector público (servicios) y privado (construcción) las posiciones desempeñadas fueron; Gerente General, Gerente de Línea, Director Ejecutivo, Asesor y Jefe de Unidades de Contrataciones, Procura y Adquisiciones . Con estudios de maestría en Derecho Civil y Gestión Pública, miembro del programa de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Publica The George Washinton University. Capacitador Contratos NEC, los últimos megaproyectos Gerenciados fueron:

Megaproyecto Defensas Rivereñas  Quebrada el León con una inversión de más de 700 millones de soles. Megaproyecto Defensas Rivereñas   Proyecto San Idelfonso Proyecto San Carlos a punto de culminar con una inversión de 1,200 millones de soles. Megaproyecto en Construcción Proyecto Rio Tumbes con una inversión de 2,000 millones de soles.

Description

IMPORTANCIA

Garantiza el cumplimiento de las obligaciones contractuales de las partes, la optimización en el uso de los recursos, evitar conflictos entre las partes, proteger la reputación de los contratistas, el apoyo en la toma de decisiones en beneficio no de una de las partes sino más bien en el beneficio del proyecto.

 

PLAN DE ESTUDIO:

I.- INTRODUCCIÓN

 

II.- RIESGOS

2.1 Concepto

2.2 Asignación

2.3 Herramientas para manejar los riesgos.

 

III.-ALERTAS TEMPRANAS

3.1 Notificación

3.2 Oportunidad

3.3 Contenido

3.4 Reunión de reducción de riesgo

3.5 Medidas de mitigación

3.6 Seguimiento y Registro

3.7 Cierre.

 

IV.- EVENTOS COMPENSABLES

4.1 Definición

4.2 Peculiaridades

  1. 3 Impactos

4.4 Importancia

4.5 Caso Práctico

4.6 Opciones del Gerente del Proyecto

4.7 Opciones del Contratista

 

V.- SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS.

5.1 Definición

5.2 Origen

5.3 Herramientas para la solución

5.3.1 DAB

5.3.2 Arbitraje

5.3.3 Trato Directo

5.3.4 Sugerencias para la solución

5.3.5 Sumisión Formal

5.3.6 Sumisión Informal

VI CASOS PRACTICOS (REALES)

 

EXPOSITOR: 

DR. JUAN CARLOS NORIEGA

Consultor Especialista en Gestión de Mega Proyectos de Infraestructura

Abogado de la Universidad Católica de Santa María, con una experiencia  de más de 24 años en sector público (servicios) y privado (construcción) las posiciones desempeñadas fueron; Gerente General, Gerente de Línea, Director Ejecutivo, Asesor y Jefe de Unidades de Contrataciones, Procura y Adquisiciones .

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KarinMolina
Karin Molina
Experta en asesoría y administración en contratos de infraestructura
Reseña

Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magíster por la Universidad ESAN y graduada del Curso de Especialización “Junta de Resolución de Disputas en el sector Construcción”, desarrollado por el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

 

Cuenta con experiencia en la asesoría y gestión contractual de contratos NEC3 Opción F y FIDIC por su participación como administradora contractual en proyectos de gran envergadura como Juegos Panamericanos Lima 2019, Aeropuerto Chinchero y Reconstrucción con Cambios.

 

Es miembro de la Cámara Peruana de la Construcción

(CAPECO).

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