Description

El curso considera la gestión de los riesgos de los Contratos de construcción, considerando tanto la visión del Propietario, como la del constructor, en las distintas etapas del proyecto. Esto permite tener una visión integral y concatenada de los distintos eventos que pueden afectar el ciclo de vida del proyecto.

Se considera como riesgo, a todo potencial evento que pueda impedir el logro de los objetivos de un proyecto. Del apropiado manejo de los riesgos de los Contratos depende en gran parte el fracaso o éxito de un proyecto, así como la medida en que se logren sus objetivos. Todos los problemas que ocurren en la construcción, pueden haberse previsto y controlado de alguna forma mediante una apropiada gestión de los riesgos. Por ello, es crucial entender la importancia que envuelve para el éxito de un proyecto la correcta identificación, clasificación, elaboración de planes prevención y contingencia, así como el control, de los riesgos que pueden suscitarse en el ámbito de la construcción.  

 El curso comprende los conceptos básicos y técnicas de gestión más modernas usadas (como la metodología PMBOK® del PMI), para el manejo de los riesgos que se dan específicamente en los proyectos de construcción.

¿CÚALES SON LOS OBJETIVOS?

Objetivos generales:

Al finalizar, el participante estará hábil para identificar, analizar y gestionar en forma efectiva los riesgos que se suscitan en los Contratos en los proyectos de construcción, asegurando así el cumplimiento de los objetivos propuestos en obra.

Objetivos específicos:

• Aprender a diferenciar e identificar los riesgos según el entorno donde se desenvuelva el proyecto de construcción: tipo de obra, ámbito público, ámbito privado, zona geográfica, etc. 

• Aplicar las mejores técnicas de manejo de riesgos como la metodología PMBOK®, en el sector construcción.

¿A QUIEN ESTÁ DIRIGIDO?

Gerentes de proyectos, gerentes de obra, administradores de contratos, residentes de obra, e ingenieros de proyectos en general del sector construcción.

¿CUÁL ES EL TEMARIO?

Fundamentos y marco conceptual

• Visión Proyecto vs. Visión Obra
• El Entorno de los proyectos
• La Gestión de riesgos
• Estándares internacionales para la gestión de riesgos

La Gestión de riesgos en los Contratos a nivel Proyecto

• Gestión integrada de los riesgos a nivel Proyecto
• Riesgos típicos según la etapa del proyecto

Gestión de los riesgos en los Contratos 

• Gestión integrada de los riesgos a nivel construcción
• Gestión de los riesgos en la etapa de licitación
• Gestión de los riesgos en la etapa de ejecución
• Planificar la gestión de los riesgos
• Identificar los riesgos
• Evaluación y clasificación de los riesgos
• Planificar la respuesta a los riesgos
• Implementar la respuesta a los riesgos
• Monitoreo de los riesgos

Habilidades Directivas en la Gestión de Contratos

• Liderazgo
• Habilidades y Técnicas de Negociación
• Relevancia de las Comunicaciones en la Gestión Contractual

EXPOSITORES:

ING. JORGE KUONG RODRIGUEZ
Gerente de Contratos y experto en gestión de proyectos de construcción

ING. CIVIL ALEJANDRO ESPEJO FERNÁNDEZ
Director General de Navitek, Perito, JRD/DAB