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GESTIÓN CONTRACTUAL EN PROYECTOS DE MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN – BUENAS PRÁCTICAS DE CLASE MUNDIAL EN «MINING & CONSTRUCTION CONTRACT MANAGEMENT»

S/ 499.00

Impulsa tu perfil profesional con técnicas, herramientas y conocimientos necesarios para una efectiva gestión de los contratos, desde la formación hasta la administración de estas en proyectos de Construcción y Minería.

Descripción

La gestión de contratos en los proyectos de Construcción y de Infraestructura Minera, viene cobrando cada vez mayor relevancia por su aporte a los objetivos dado que un proyecto con un adecuado manejo contractual puede pasar de deficitario a ser rentable.

Este aspecto, ha llevado a organizaciones modernas de la industria de Construcción y Minería a

incorporar como una de las áreas clave de su estructura organizacional, al área de Gestión de Contratos.

La Gestión de Contratos en Proyectos de Minería y Construcción involucra a las entidades contratantes, contratistas, supervisoras, subcontratistas, proveedoras y demás grupos de interés involucrados en el desarrollo y ejecución de los proyectos de Construcción.

Las empresas que la practican logran mayor dominio sobre sus derechos y obligaciones, e identifican oportunamente desviaciones respecto a los compromisos originalmente contratados, aspectos que se constituyen en una ventaja comparativa que le permiten obtener mejores resultados y tener un enfoque más profesional del manejo contractual.

Este programa de especialización le brindará las técnicas, herramientas y conocimientos necesarios para una efectiva gestión de los contratos desde la Formación hasta la Administración de estos, en el ámbito de los proyectos de Construcción y Minería, evitando o reduciendo así potenciales y perjudiciales conflictos contractuales, maximizando así el logro de los objetivos planificados y sus resultantes logros económicos.

 

TEMARIO

 

  1. TIPOS DE CONTRATOS

 1.1 EPC/EPCM, suma alzada, precios unitarios, tiempo y material, BOT, BOOT.

 1.2 Características e importancia de los contratos EPCM y EPC

 1.3 Controles propios a cada tipo de contrato.

 1.4 Ventajas y desventajas de cada uno.

 1.5 Principales elementos de un contrato de Construcción.

 

  1. GESTIÓN DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN

 2.1 Organización y responsabilidades en la formación de contratos.

 2.2 Definición del Alcance Técnico, importancia de la Ingeniería

 2.3 Actividades de Pre adjudicación.

 2.4 Fundamentos de contratos.

 2.5 Ciclo de formación de contratos.

 2.6 Negociación en la Formación de Contratos, suscripción de contrato.

 

  1. GESTIÓN DEL CONTROL EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN

 3.1 Definición de responsabilidades en la administración de contratos.

 3.2 Gestión de las comunicaciones, técnica y comercial.

 3.3 Gestión financiera.

 3.4 Gestión de riesgos.

 3.5 Gestión de programa de ejecución del Proyecto de Construcción.

 3.6 Buenas prácticas en la gestión moderna de cambios al contrato de Construcción.

 3.7 Gestión de acciones correctivas.

 3.8 Importancia de los informes diarios / cuaderno de obra.

 3.9 Clausulas típicas en Contratos de Construcción.

 

  1. PRINCIPALES CONFLICTOS EN LA EJECUCIÓN

 4.1 Aspectos claves relacionados con Gestión de la Calidad.

 4.2 Aspectos claves relacionados con la Gestión Medio Ambiental,

 4.3 Seguridad y Salud.

 4.4 Clausulas asociadas en Contratos de Construcción.

 

  1. GESTIÓN DE RECLAMACIONES CONTRACTUALES

 5.1 Relevancia de la mitigación de las reclamaciones, buenas prácticas.

 5.2 Causas típicas para los reclamos.

 5.3 Bases para los reclamos.

 5.4 Presentaciones de los reclamos.

 5.5 Análisis de reclamos, conceptos reconocibles.

 5.6 Buenas prácticas en las negociaciones de reclamaciones.

 5.7 Clausulas típicas asociadas en contratos de Construcción.

 

  1. BUENAS PRÁCTICAS EN EL CIERRE DE CONTRATOS

 6.1 Cierre administrativo y económico.

 6.2 Termino Substancial.

 6.3 Lista de Observaciones, garantías aplicables.

 6.4 Clausulas típicas en Contratos de Construcción.

 

  1. TÓPICOS ESPECIALES EN LA GESTIÓN CONTRACTUAL EN PROYECTOS EPCM

 7.1 La ética y su importancia en la gestión contractual.

 7.2 Principios legales en contratos de Construcción.

 7.3 Análisis de demoras y extensiones de plazo.

 7.4 Aceleración y recuperación en la ejecución del Proyecto.

 7.5 Suspensiones del trabajo, casos aplicables típicos.

 7.6 Tipos de finalización de un contrato de Construcción.

 

EXPOSITOR

ING. ALEJANDRO ESPEJO FERNÁNDEZ, MBA, PMP®, SCP

Experto Técnico en Contratos de Infraestructura, Perito, DAB

 

INFORMACIÓN GENERAL

📚 Duración: 12 horas 

📜 Certificado electrónico 16 horas académicas

🌐 Modalidad: Online asincrónica

💻 Plataforma: zoom para el seminario en vivo

👨🏽🎓 Incluye acceso al blackboard desde donde podrá acceder a las grabaciones, descarga de material y el certificado digital 

TESTIMONIOS
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KarinMolina
Karin Molina
Experta en asesoría y administración en contratos de infraestructura
Reseña

Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magíster por la Universidad ESAN y graduada del Curso de Especialización “Junta de Resolución de Disputas en el sector Construcción”, desarrollado por el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

 

Cuenta con experiencia en la asesoría y gestión contractual de contratos NEC3 Opción F y FIDIC por su participación como administradora contractual en proyectos de gran envergadura como Juegos Panamericanos Lima 2019, Aeropuerto Chinchero y Reconstrucción con Cambios.

 

Es miembro de la Cámara Peruana de la Construcción

(CAPECO).

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