El curso busca que los participantes, profesionales con cargo de responsabilidad en la organización propietaria, se encuentren en la capacidad de implementar las siguientes metodologías y herramientas incluyendo procedimientos, políticas, protocolos y estándares.

Entender y valorar aspectos claves a tener en cuenta en la etapa de planificaciones referidas a los cronogramas y costos y su relación con las causas que suponen impactos contractuales.

Explicar y sustentar la aplicación de técnicas y herramientas para estimar los impactos en costo y plazo, basado en las buenas prácticas en la industria y las prácticas recomendadas de la AACE y SCL.

TEMARIO

1. Tópicos claves de los Costos y Cronogramas en Contratos Complejos de Construcción

• Fundamentos de Proyectos y Contratos
• Gestión de Costos
• Costos Directo
• Costos Indirectos.
• Gestión de Cronogramas
• Gestión de Riesgos
• Conceptos de daños
• Registros en los Claims

2. Buenas prácticas para el cálculo de EOT (Extensión of Time), según la AACE

• Gestión de Cambios
• Nexo causal
• Ampliaciones de plazo
• TIA
• AP vs AB
• Impact As Planned
• Análisis de Ventanas

3. Escogiendo un Método

• Factores que considerar al escoger un método
• Uso de varias metodologías

EXPOSITORES

ING. ALEJANDRO ESPEJO FERNÁNDEZ
Experto Técnico en Contratos de Infraestructura, Perito, DAB

NG. ANTONIO TRAVERSO CARHUAMACA
Especialista en Administración de Contratos