En un sector donde cada cláusula cuenta y cada decisión impacta costos y plazos, la gestión contractual se convierte en una herramienta estratégica esencial. Este curso te brindará un enfoque práctico y alineado con estándares internacionales, permitiéndote mitigar riesgos, resolver controversias y optimizar la rentabilidad de tus proyectos. Con un enfoque técnico y legal integral, aprenderás a estructurar contratos sólidos, minimizar disputas y aplicar estrategias efectivas para una ejecución contractual impecable.

OBJETIVOS:

Entre otros objetivos, al finalizar el curso los participantes podrán:

• Identificar los diferentes tipos de contratos y estrategias de contratación, con el objeto de prevenir y resolver reclamos.
• Analizar y gestionar contractualmente en forma exitosa, los proyectos de construcción con una visión integral de buenas prácticas y modernos enfoques de gestión.
• Aplicar, mediante el desarrollo de casos, los conocimientos adquiridos para situaciones reales.

DIRIGIDO A:

El curso está dirigido a gerentes de obra, gerentes de proyectos, administradores de contratos, residentes de obra y supervisores de obra.

En un espectro más amplio, a ejecutivos y profesionales, propietarios de proyectos, contratistas, supervisores y proveedores de servicios involucrados en la ingeniería, el manejo de contratos y la construcción de obras.

PLAN DE ESTUDIOS:

Parte 1: Marco teórico de la gestión contractual 

Fundamentos de la Gestión de Contratos: 

• Visión y objetivos de la gestión contractual
• Características del sector construcción en el Perú
• Visión proyecto vs. visión obra
• Definición de Gestión Contractual
• Alcance y objetivos de la Gestión Contractual

Teoría de contratos:

• Definición de contrato 
• Tipos: EPCs, llave en mano, suma alzada, precios unitarios, por administración 
• Modelos de contratos de clase mundial: FIDIC 
• Estructura de un contrato 
• Interpretación y cláusulas básicas

El contrato como estrategia en la Gestión de Riesgos:

• Los riesgos y los contratos
• Riesgos típicos en proyectos de ingeniería y construcción

El Factor humano de la gestión contractual:

• El administrador de contratos: Rol y ubicación organizacional 
• Perfil y competencias claves del administrador de contratos 
• Funciones

Parte 2: Gestión contractual 

• Formación de contratos:
• Importancia de la etapa previa a la suscripción
• Elaboración del expediente de licitación
• El proceso de licitación
• Negociación y suscripción del contrato

La Administración de Contratos y Resolución de Controversias:

• Definición y fundamentos 
• Gestión de las comunicaciones 
• Gestión de las variaciones 
• Gestión de reclamos
• Resolución de controversias
• Gestión de subcontratos
• Cierre de contratos.

Parte 3: Taller práctico

Los participantes pondrán en práctica los conocimientos adquiridos, en un taller dirigido por el expositor.