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ESPECIALIZACIÓN EN CONTRATOS NEC 3 OPCIÓN F y A y NEC 4

S/ 699.00

Especialízate A TU RITMO en Contratos NEC 3 y NEC 4.
En los cursos se aborda desde una perspectiva legal y técnica, ahondando en las principales herramientas de estos modelos contractuales, así como, en las dificultades que se han presentado en la práctica nacional.
Beneficios:
✅ Contenido adaptado para responder las demandas del mercado actual
✅ Aprende a tu propio ritmo
✅Material descargable de lecturas y referencias de alta calidad

Descripción

Modulo I

Con la finalidad de entregar una adecuada flexibilidad para su administración, los contratos NEC están redactados bajo un lenguaje simple; además, contienen también una serie de procedimientos y requerimientos plasmados que resulta imperativo conocer y cumplir para dotar de las herramientas necesarias para que funcione como un adecuado instrumento de gestión contractual.

Así, estando cada vez más difundida la aplicación de los contratos de la familia NEC en el mercado local de la construcción (tal como es el caso de los proyectos de construcción de escuelas del bicentenario), se ha planteado el presente seminario de introducción a los modelos NEC, de modo que los alumnos podrán tener un esquema pormenorizado de estos modelos estandarizados contractuales.

Temario 

  • INTRODUCCIÓN 
  • Situación de la infraestructura a nivel mundial y en el Perú
  • El modelo NEC y su filosofía
  • CONOCIENDO EL CONTRATOS NEC 3 F – ECC
  • ¿Cuándo se usan los ECC?
  • Proyectos emblema en los que se usó el ECC del NEC 3
  • ¿Cuál es la estructura del modelo NEC – ECC?
  • Principales cláusulas
  • GESTIÓN DE RIESGOS: ALERTAS TEMPRANAS
  • Alertas Tempranas: procedimiento y aspectos relevantes
  • Casos prácticos
  • GESTIÓN DE IMPACTOS: EVENTOS COMPENSABLES
  • Eventos compensables: Causales y procedimiento para su trámite
  • Casos prácticos
  • GESTIÓN PROCURA: PROCESOS DE LICITACIÓN
  • Aspectos relevantes
  • Responsabilidades del contratista
  • Herramientas para la gestión
  • Lecciones aprendidas
  • GESTIÓN PROCURA:  ADMINISTRACIÓN DE SUBCONTRATOS
  • Aspectos relevantes
  • Responsabilidades del contratista
  • Herramientas para la gestión
  • Lecciones aprendidas
  • GESTIÓN DE SOLUCIÓN DE DISPUTAS EN EL MARCO DEL NEC
  • RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES

EXPOSITORES:

ING. CYNTHIA NIEVES GARCÍA

Especialista en Procura y Administración de Contratos NEC

ABG. MICHAEL VELEZ JARA

Especialista en Arbitraje, Infraestructura y Administración de Contratos de Construcción Públicos y Privados

Modulo II

Los modelos de contratos NEC recogen la experiencia de casi 30 años de aplicación a nivel mundial, teniendo como uno de sus proyectos insignia las Olimpiadas de Londres 2012. 

 

Dicha exitosa experiencia motivó al gobierno peruano, a apostar por este tipo de contratos para la ejecución de la infraestructura necesaria para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos de Lima 2019, lo que decantó en un uso generalizado del mismo a nivel nacional.

 

Pese a esta exitosa experiencia, la aplicación de este modelo de contrato sigue enfrentando retos a nivel de la perspectiva pública y privada debido a factores estructurales y culturales a superar

Así, este seminario pretende rescatar los aspectos prácticos más relevantes para una ejecución idónea de los contratos NEC, tomando como base las lecciones aprendidas de los proyectos que en la actualidad están desarrollándose bajo este esquema contractual.

 

TEMARIO

  • INTRODUCCIÓN 
  • Situación de la infraestructura a nivel mundial
  • Situación de la infraestructura en el Perú
  • La lógica de los modelos de contratos estandarizados
  • El modelo de contrato NEC
  • CONTRATOS NEC 3 OPCIÓN F: CONCEPTOS GENERALES
  • Estructura del modelo NEC
  • Principales cláusulas
  • GESTIÓN DE RIESGOS: ALERTAS TEMPRANAS
  • Alertas Tempranas: procedimiento y aspectos relevantes
  • Casos prácticos
  • GESTIÓN DE IMPACTOS: EVENTOS COMPENSABLES
  • Eventos compensables: Causales y procedimiento para su trámite
  • Casos prácticos
  • GESTIÓN PROCURA: PROCESOS DE LICITACIÓN
  • Aspectos relevantes
  • Responsabilidades del contratista
  • Herramientas para la gestión
  • Lecciones aprendidas: experiencia panamericanos y hospital Yungay
  • GESTIÓN PROCURA:  ADMINISTRACIÓN DE SUBCONTRATOS
  • Aspectos relevantes
  • Responsabilidades del contratista
  • Herramientas para la gestión
  • Lecciones aprendidas: experiencia panamericanos y hospital Yungay
  • RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES

 

EXPOSITORES:

ING. CYNTHIA NIEVES GARCÍA

Especialista en Procura y Administración de Contratos NEC

ABG. MICHAEL VELEZ JARA

Especialista en Arbitraje, Infraestructura y Administración de Contratos de Construcción Públicos y Privados

Modulo III

En este curso se analizarán los principales aspectos de la familia de los contratos NEC, con especial énfasis de los modelos que se vienen empleando para importantes proyectos de infraestructura pública en el país. Asimismo, se analizarán las diferencias entre las versiones NEC3 y NEC4 de estos modelos contractuales. El curso se abordará desde una perspectiva legal y técnica, ahondando en las principales herramientas de estos modelos contractuales, así como, en las dificultades que se han presentado en la práctica nacional.

 

TEMARIO

    1.  Contratos NEC – Filosofía y estructura.

    2.  Diferencias entre la versión NEC3 y NEC4.

    3.  Contratos NEC ECC: Principales actores y herramientas.

         3.1   Actores del contrato.

         3.2  Opciones Principales.

         3.3  Generalidades, comunicaciones, términos.

         3.4  Alertas tempranas.

         3.5  Eventos compensables.

         3.6  Cronograma y registros.

         3.7  Subcontratación.

         3.8  Solución de controversias.

    4.  Aspectos prácticos en la ejecución de contratos NEC en Perú.

         4.1  Principios del Contrato NEC

              a. Value for money

         4.2  Comunicaciones

         4.3  Plazos

         4.4  Cronograma

         4.5  Condición de Pago

         4.6  Costo Determinado

         4.7  Como gestionar las Alertas tempranas

         4.8  Eventos Compensables

         4.9  Dispute Board (DAB)

               a.  Sumisión Informal y formal

               b.  Casos prácticos

 

EXPOSITORES

 

ING. MARIA LUISA CÁCERES

Gestión Estratégica Contractual, Ingeniería y Construcción – Inversión Pública – Contratos Colaborativos – Adjudicador

 

ABG. JUAN CARLOS MEDINA

Asociado Principal del Estudio Echecopar asociado a Baker & McKenzie International

Modulo IV

Los contratos NEC3 (New Engineering Contract), son una familia de contratos flexibles desarrollados en el Reino Unido por la Institución de Ingenieros Civiles, el cual establece herramientas que promueven una actitud cooperativa entre las Partes del contrato. El enfoque colaborativo de NEC hace que se incida en la gestión del riesgo, con contratos enfocados en la asignación justa y sostenible del riesgo, alineación de los intereses de los clientes y proveedores y procedimientos para la resolución rápida y decisiva de problemas. Este tipo de contrato trae una nueva filosofía de interacción entre orientada a crear una estructura engranada para integrar personas, procesos, sistemas. Una estructura de participación de todos los actores del proyecto, que sea fuerte y adaptativa que considere apropiadamente los intereses de todos los participantes para mejorar los resultados para todos; para lo cual sin dudas habrá que compartir riesgos y recompensas como parte clave de esta filosofía.

 

El modelo NEC3 ECC Opción F, que forma parte de la familia de contratos NEC3, fue aplicado en la ejecución de los Proyectos para los Juegos Panamericanos Lima 2019 con un reconocible éxito. A partir de esa buena experiencia, la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, en el marco de los acuerdos gobierno a gobierno, viene empleando algunos otros modelos estandarizados de la familia de contratos NEC3, tales como NEC3 ECS Opción A. Del mismo modo, el Decreto Urgencia 021-2020, que establece el modelo de ejecución de inversiones públicas a través de proyectos Especiales de Inversión Púbica, prescribe en su artículo 2 de sus disposiciones generales que este modelo de ejecución de inversiones públicas comprende es uso de contratos de estándar internacional; por lo que por ejemplo el Proyecto Escuelas Bicentenario ha optado por continuar usando los contratos NEC para la ejecución de las obras, en la versión 4. En tal sentido, es clave que más profesionales del rubro conozcamos y entendamos las bases y en qué consisten las herramientas colaborativas que este tipo de contrato ofrece; así como cuál es la manera óptima de gestionarlas.

 

TEMARIO

 

1. Introducción a Contrato NEC3 ECC (Sesión 1)

  • La familia de contratos NEC3
  • Estructura de un contrato NEC3
  • Documentos que integran el contrato NEC3: Prelación e interpretación
  • Principio y rol de las partes
  • Principales definiciones del Contrato NEC

2. Principales obligaciones y derechos de las partes (Sesión 2)

  • Gestión del Diseño y su aceptación
  • El Programa de Obra y su aceptación
  • El Procedimiento de pago

3. Gestión de alertas tempranas en el contrato NEC3 ECC (Sesión 2)

  • Definición de alertas tempranas
  • Aspectos vinculados al uso de las alertas tempranas: riesgos del proyecto
  • Importancia de la reunión de reducción de riesgos
  • Casos reales de aplicación.

4. Gestión de Procura / Subcontratación (Sesión 3)

  • Importancia de la planificación de subcontratación
  • Principales obligaciones y principios en el procedimiento de subcontratación
  • Principales consideraciones a trasladar del contrato principal al
  • subcontratista: las cláusulas back to back
  • El uso de la opción NEC3 ECC Opción A en la subcontratación de un NEC3
  • ECC Opción F. ¿Se pueden emplear otras opciones?

5. Gestión de Eventos Compensables en el contratoNEC3 ECC (Sesión 4)

  • Supuestos de eventos compensables
  • Procedimiento para la aprobación de un evento compensable
  • Efectos de su no presentación, aprobación o rechazo.

6. La culminación (Sesión 4)

  • las acciones previstas realizar por las partes
  • la corrección de defectos.
  • la entrega de la obra y el uso por el Contratante.

7. Gestión de Reclamos (Sesión 5)

  • Dispute Boards (DB) como mecanismo de prevención y solución
  • de controversias.
  • Elección y contratación de miembros del DB
  • Tipos facultades y pronunciamiento del DB

8. Reflexiones sobre las oportunidades que ofrece el uso Modelo NEC Versión 4 (Sesión 5)

  • Dispute Boards (DB) como mecanismo de prevención y solución
  • de controversias.
  • Elección y contratación de miembros del DB
  • Tipos facultades y pronunciamiento del DB

 

EXPOSITORES:

GIANNINA MOLINA

Asesora Legal del Proyecto Especial de Inversión Pública a Escuelas Bicentenario

ROMINA SEGURA

Asociada Principal Estudio Echecopar

INFORMACIÓN GENERAL

📒Modalidad: Online
📜Certificado electrónico 120 horas académicas
👨🏽‍🎓Incluye acceso al blackboard desde donde podrá acceder a las grabaciones, descarga de material y el certificado digital

TESTIMONIOS
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KarinMolina
Karin Molina
Experta en asesoría y administración en contratos de infraestructura
Reseña

Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magíster por la Universidad ESAN y graduada del Curso de Especialización “Junta de Resolución de Disputas en el sector Construcción”, desarrollado por el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

 

Cuenta con experiencia en la asesoría y gestión contractual de contratos NEC3 Opción F y FIDIC por su participación como administradora contractual en proyectos de gran envergadura como Juegos Panamericanos Lima 2019, Aeropuerto Chinchero y Reconstrucción con Cambios.

 

Es miembro de la Cámara Peruana de la Construcción

(CAPECO).

Cursos

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