OCTUBRE
NOVIEMBRE
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En el Perú, toda inversión pública transita por el Ciclo de Inversión: programación multianual, formulación, ejecución y funcionamiento. Todas estas fases presentan sus propios retos a superar; sin embargo, es consenso generalizado que el gran problema se presenta durante la ejecución. Año a año, el presupuesto público asigna no menos de S/ 60 mil millones para la inversión pública, pero la capacidad de ejecución apenas logra superar un magro 60%. Urge pues, implementar medidas. Una de ellas es la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) que coadyuve a gobernar tantos y tan variados problemas (riesgos) presentes en la inversión pública.
Por este motivo, Mayo Educación Ejecutiva ha diseñado el Seminario Online “Implementación de Oficinas de Proyectos (PMO) en Entidades Públicas” donde los participantes conocerán dónde están las fallas más comunes. Por otro lado, la otra importancia radica en enseñar herramientas concretas de cómo implementar una PMO bajo la lógica de una entidad pública ejecutora de proyectos.
Ingeniero titulado con honores por la PUCP. Maestría en Gestión Pública. Especializaciones en Inversión Pública, en Gestión de Proyectos y Calidad. Master Certifique en Contrataciones Públicas por L’Université Laval du Québec (Canadá). Becario del Gobierno Japonés; entrenamiento en el BID y en el International Training Centre of Turin (Italia).
Parte del equipo creador del SNIP y del Invierte.pe. Dieciséis años funcionario en el MEF y como tal fue Director de Seguimiento y Evaluación de la Inversión Pública.
Docente de posgrado (Coordinador Académico del Programa de Invierte.pe de la Escuela de Gobierno PUCP; docente en ESAN, USIL, UPacífico, UContinental, Escuela Nacional de Administración Pública de SERVIR, etc.).
Desde el 2017, asesor y/o consultor en Gestión de Inversiones en los Gobiernos Regionales de San Martín, Tacna, Junín, Moquegua, Amazonas, Callao, Puno, Ayacucho, Cusco; para el MEF, Naciones Unidas (UNOPS), Juegos Panamericanos, Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, Plan Binacional Perú-Ecuador, SEDAPAL, PROINVERSIÓN, PCM, PERÚ COMPRAS, GIZ, BID, etc.; y, por compromiso social, he brindado y brindo asistencia técnica a municipalidades de realidades extremas como El Cenepa, VRAEM y Cordillera Negra.
Actualmente, árbitro del Centro Internacional de Arbitraje del Centro Internacional de Arbitraje – Cámara de Bélgica y Luxemburgo en el Perú.
Profesionales actualmente involucrados en inversión pública o con expectativas de involucrarse en gestión de proyectos públicos.
Profesionales expertos en gestión de proyectos bajo estándares y/o metodologías internacionales pero que desconozcan la lógica de la obra pública en particular, y de la inversión pública en general.
Deseables conocimientos previos en gestión pública.
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Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magíster por la Universidad ESAN y graduada del Curso de Especialización “Junta de Resolución de Disputas en el sector Construcción”, desarrollado por el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Cuenta con experiencia en la asesoría y gestión contractual de contratos NEC3 Opción F y FIDIC por su participación como administradora contractual en proyectos de gran envergadura como Juegos Panamericanos Lima 2019, Aeropuerto Chinchero y Reconstrucción con Cambios.
Es miembro de la Cámara Peruana de la Construcción
(CAPECO).
SATURDAY 27 JUNE • STAGE 1
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