MAYO
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¿Sabías que el Delay Analysis ayuda a resolver un problema muy común y a la vez importante que surge de la ejecución de los proyectos?
La mayoría de los proyectos, al menos los que siguen buenas prácticas, se planean antes de ejecutarlos, y uno de los productos de este planeamiento, es la programación de las actividades; sin embargo, luego, es hasta casi natural, que lo que se planeó no se cumpla al pie de la letra, o tenga sus diferencias con la ejecución real causando atrasos en las fechas de entrega, generando perjuicios económicos para el dueño del proyecto o penalizaciones para los contratistas.
Por este motivo, Mayo Educación Ejecutiva ha diseñado el Seminario Especializado “Análisis de demoras de cronogramas” basado en las herramientas y técnicas propuestas por las más reconocidas instituciones a nivel mundial en esta materia como son: AACE (American Advance of Cost Engineering de USA) y la SCL (Society Construction of Law de UK).
Ing. Industrial, certificado como PMP por el PMI ®, con estudios de especialización en Forensic Schedule Analysis.
Con más de 18 años de experiencia ejecutando proyectos en las industrias del Oil&Gas, Minería e Infraestructura, desempeñando roles de Contratista, Supervisión, Owner y Consultoría.
Durante su carrera se ha especializado en las actividades de Control de Proyectos tales como Planning, Control de Costos, Change Management, Risk Management, implementando las mejores prácticas de PMI, AACE, SCL. Ha participado en megaproyectos tales como la Nueva Refinería Talara o el Programa de Reconstrucción con Cambios, en empresas globales y de gran prestigio internacional.
El curso está dirigido en general a los profesionales de Gestión de Proyectos, tales como Gerentes de Proyectos, Administradores de Contratos, Ingenieros de Proyecto y específicamente a los profesionales de la disciplina de Planeamiento y Programación de Proyectos.
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Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magíster por la Universidad ESAN y graduada del Curso de Especialización “Junta de Resolución de Disputas en el sector Construcción”, desarrollado por el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Cuenta con experiencia en la asesoría y gestión contractual de contratos NEC3 Opción F y FIDIC por su participación como administradora contractual en proyectos de gran envergadura como Juegos Panamericanos Lima 2019, Aeropuerto Chinchero y Reconstrucción con Cambios.
Es miembro de la Cámara Peruana de la Construcción
(CAPECO).
SATURDAY 27 JUNE • STAGE 1
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